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构建安全稳定的长效机制
安全稳定工作的关键是构建安全稳定的长效机制。没有安全机制在起作用的单位或部门，其安全就无从谈起。构建安全稳定的长效机制就是运用管理科学理论，系统工程思路，信息技术方法，对安全稳定工作统筹谋划，明确责任分工，实施全过程监控，把握动态评估，信息反馈等环节，建立起无缝对接、系统完整，运转协调的组织架构体系。
建立安全稳定的长效机制，首先是领导要高度重视安全稳定工作，把安全稳定工作纳入到日常工作中去，针对本单位的实际，对安全稳定工作做出整体谋划，确定目标体系，制定好实现目标的“构架图”、“路线图”和“时间表”。
其次，是在整体谋划的基础上，明确责任分工，逐级落实责任。责任制是安全机制的核心，它规定着“谁”、“干什么”及其责任，只有建立起横到边、竖到底、岗岗有职责，人人负责任，上下有监控、相互有监督的责任体系，安全稳定的长效机制才有可能发挥作用。
再次，是抓好过程的监控。安全稳定工作本质上是“过程”管理，只有各个环节，各个时段都不出问题，才能实现安全稳定的既定目标。因此，过程的监控和管理是安全机制的关键环节。各单位或部门要把安全工作作为一个系统架构中的工程来推进，建立上下贯通，前后衔接，内外配合的工程式推进机制以及动态督导，情况通报，双向反馈机制，及时进行台账分析，把握安全稳定工作运行的态势，确保安全稳定工作目标的实现。
最后，要做好安全稳定工作的考评，要在动态评估和目标实现的结合上，对各岗位、各个人的安全责任履职情况进行评价，从而为奖惩提供依据，为安全稳定工作全过程的闭合管理划上圆满的句号。
编者的话：愿此文能在各部门责任制建设中起到参考作用。教务处2011年安全稳定责任制以逐级签字落实，经济工程系现正在制定中，近日有望完成。为方便各部门责任制建设经验的交流，保卫处在校园网开设了“安全机制建设”文库，并将各部门相关资料及时输入该文库，望各部门尽快完胜2011年安全稳定责任制的制定签约工作，以促进学院安全稳定长效机制的建设。